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廣百展貿(mào)召開眼鏡展項目工作專題會議
2023-09-20瀏覽次數(shù)：140319月18日，廣百展貿(mào)召開眼鏡展項目工作專題會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、眼鏡展項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加。
公司黨委書記、董事長王亞川對本次重啟廣州國際眼鏡展覽會項目的籌備工作背景作了介紹，指出在當(dāng)前廣州建設(shè)國際會展之都的背景下，廣百展貿(mào)公司理應(yīng)勇立潮頭、搶抓機(jī)遇，充分整合嶺南商旅集團(tuán)優(yōu)勢資源，做強(qiáng)做優(yōu)做大廣州國際眼鏡展覽會IP，真正賦能廣州眼鏡行業(yè)和廣州眼鏡城的發(fā)展。
與會人員在復(fù)盤過往8屆廣州國際眼鏡展覽會的基礎(chǔ)上，圍繞下一屆眼鏡展如何創(chuàng)新模式、走出新路進(jìn)行了熱烈討論。大家一致認(rèn)為，要把廣州國際眼鏡展覽會IP做強(qiáng)做優(yōu)做大，就必須在招展、運營、管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新，在獲客能力、組展能力、資源整合能力上加壓奮進(jìn)，才能推動會展業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
公司廖雪強(qiáng)總經(jīng)理就后續(xù)重啟眼鏡展籌備工作提出四點要求：一是加強(qiáng)調(diào)研，把準(zhǔn)形勢。深入了解目前會展業(yè)及眼鏡業(yè)發(fā)展趨勢，全方位了解參展商和采購商意愿，務(wù)必把調(diào)研工作做深、做實、做細(xì)；二是創(chuàng)新模式，打開思維。優(yōu)化招商、運營等辦展新模式，助力公司提前布局，持續(xù)加強(qiáng)會展貿(mào)易服務(wù)能力；三是強(qiáng)化協(xié)同、提升合力。建立定期研究工作機(jī)制，完善上下聯(lián)動溝通機(jī)制，及時反饋、及時解決存在問題；四是趁勢而上、謀定而動。制定細(xì)化籌辦時間表，倒逼各項工作開展，力促眼鏡展籌備落地見效。
王亞川董事長作會議總結(jié)講話，強(qiáng)調(diào)做好眼鏡展重啟工作的重要意義，并提出五點工作要求：一是樹立信心，錨定目標(biāo)，加壓奮進(jìn)，抓好落實；二是翔實調(diào)研，全面復(fù)盤，揚長避短，重點突破；三是建立工作推進(jìn)機(jī)制，定期總結(jié)，不斷優(yōu)化，在工作推進(jìn)中解決問題：四是細(xì)化分工落實，明確時間表、畫出路線圖、確定責(zé)任人；五是完善人員架構(gòu)，配齊配強(qiáng)工作人員。
為加快推動眼鏡展項目工作，9月18日，公司成立了眼鏡展項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司正職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任雙組長，班子副職擔(dān)任副組長，相關(guān)職能部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人和部分原展會團(tuán)隊成員擔(dān)任組員。
